Les entreprises de plus de 100 employés doivent gérer une grande partie de l'administration des ressources humaines. Les employés ne sont plus au bureau tous les jours, c'est pourquoi les RH numériques sont indispensables. Accès des utilisateurs, évaluations des performances, paie et congés... De nombreux outils tels qu'Excel et Drive sont trop lourds et créent parfois un surcroît de travail.
Que vous ayez 1 ou 10 recrutements par trimestre, que vous participiez à 50 ou 100 appels Slack ou Microsoft Teams, que vous deviez planifier 10 ou 150 entretiens d'évaluation... Vous voulez fournir la même qualité partout.
La gestion des salaires n'augmente pas seulement en volume, elle devient aussi de plus en plus complexe. Des employés avec des commissions, des jours de formation, des congés parentaux et des congés de maladie...
Vous devez personnaliser chaque contrat et chaque politique pour chaque employé. Le suivi de la signature est également un processus complexe.
Le cliché selon lequel les RH sont toujours en train de compiler des rapports contient malheureusement une part de vérité. Ne passez plus votre temps à collecter des données, à compiler et à visualiser votre rapport.
Vérifier les coûts salariaux au cours d'un cycle d'évaluation des performances, le coût et la participation à une formation organisée, et sélectionner la bonne formation... Délicat mais nécessaire pour le maintien en poste du personnel.
Vous ne voulez pas surcharger les employés avec des communications qui ne leur sont pas destinées. Il y a beaucoup d'équipes, de segments et de groupes au sein d'une grande entreprise, mais comment personnaliser vos messages ?
Le traitement constant des demandes de congés, les questions sur les limites des congés, le traitement des dépenses et la lutte contre les incendies vous empêchent d'être productif.