Comment faire face au changement dans une PME

Cet épisode traite de la manière de gérer le changement au sein de votre organisation. Une bonne approche peut faire la différence entre un projet qui traîne en longueur et un changement efficace qui apporte des résultats rapides.

Nous nous entretenons avec Stephanie Roose, facilitatrice de changement indépendante. Elle nous en dit plus sur ce que signifie la gestion du changement et sur les principales pierres d'achoppement. Elle aborde le rôle des RH et explique deux cas de changement dans des organisations et la meilleure façon de les gérer.

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"Officient est la solution la plus efficace pour faire évoluer votre organisation RH."
Thibaut Vanderhofstadt
PDG et co-fondateur de Sortlist
"L'achat d'Officient s'est fait sans hésitation. En tant que gérant d'une PME, j'ai dû m'occuper moi-même de l'administration des salaires, alors que la plupart de ces processus peuvent désormais être automatisés."
Stijn Blomme
Gérant de Webdoos
"L'approche intégrée, toutes les données des employés en un seul endroit. La signature numérique est également prévue. C'est la maîtrise de l'administration des RH à un nouveau niveau."
Marc De Swaef
Directeur général ACCEL
"Avec Officient, nous disposons enfin d'une vue d'ensemble conviviale de toutes nos données RH et d'un moyen d'en tirer rapidement des enseignements."
Evelyn Broeckx
Office Manager, Foreach
"Grâce à Officient, nous pouvons gérer toute la partie dure des RH (contrats, informations sur la paie, données personnelles...) depuis une seule plateforme."
Fé Zenner
Responsable RH & finances d'Intuo
"Une solution intuitive, nous sommes nous-mêmes encore étonnés de l'impact qu'elle a eu sur le fonctionnement de notre bureau et la gestion des RH."
Steven Pepermans
Directeur de l'exploitation et cofondateur de Dropsolid